我县为传统产业优服务提效能 做专老产业 接续新动能

“有了金融‘红管家’新增的1000万元授信额度，企业可以放心大胆搞技改了！”7月29日，在武义协力机电有限公司的生产车间，董事长田德福边与技术人员测试新引进的自动机床设备，边高兴地说。通过技改，四五台设备仅由一名员工便可独立操作，相比原先节省了约三分之二的人力，产品品质也更加稳定。

协力机电作为全国最大的电锤气缸四大件生产企业之一，年生产能力560万套，是恒有等十多家本土电动工具龙头企业的供应商。企业最近筹集1600多万元推进技改项目，鉴于高端配套厂在整个生态供应链中的意义，我县金融“红管家”服务团帮助对接武义农商行，为其贷款1000万元并授信1000万，解决了企业发展的后顾之忧。

武义实现以点带面，精准补强电动工具产业链，得益于4月以来推出的制造业重点细分行业培育实施方案。我县以高质量发展为目标，优化产业链生态，围绕电动（园林）工具、装备制造等八大重点细分行业，推动传统产业转型升级。预计通过三年培育，电动（园林）工具产业集群产值将达200亿，亩均税收年均增长20%以上。

电动工具是武义的传统优势产业，产业规模占全国市场份额的23.5%。为提升市场竞争力，我县打造集检测开发、工程师培育、专利技术服务为一体的电动工具工程师协同创新中心建设，以共享人才资源、市场需求等形式，推动电动工具企业抱团发展。力争3年内在电机电控、锂电池以及产品检测等当前空白领域实现补链，在电锤、电机、电镐等优势领域实现强链，新增小升规企业30家以上。

疫情影响下，电动工具企业对工业机器人的需求逐步复苏，“因缺少相关专业知识和开发经验，我们的AGV机器人开发项目遇到了重重阻碍。多亏政府帮忙对接上海理工大学的专家团队，各项技术瓶颈才得以突破，项目预计在年底投产！”浙江精匠智能科技有限公司负责人余丁超高兴地说。据了解，中心成立以来，已帮助企业解决智能仓储信息系统开发等共性难题70多项，累计增收近亿元。

良好的营商环境，是武义电动工具产业继土地等资源要素后的又一优势。5月以来，武义县委组织部牵头成立县电动工具产业党建联盟，在6个工业园区以电动工具龙头企业为核心，以党建强带动发展强，推动产业链、创新链深度融合。联盟整合机关部门、行业协会、群团组织等党建资源，打造了金融、法律、人才、政策、实训导师、党员志愿者等“红管家”服务团队，问企情、纾企困，累计服务企业2100余次，解决难题867件。浙江恒友机电有限公司党支部书记张仕恒成立了张仕恒党代表（工匠）工作室，已在32家联盟成员企业设立“传帮带”工作站点，并联合武义职校“实训导师团”为企业开展CAD制图等业务培训300多人次。

不久前，武义还出台《关于促进工业经济高质量发展的若干意见》，将安排工业企业扶持资金3.3亿元，其中80%为工业企业奖补专项资金，20%为工业企业转型升级专项资金。“我们以真金白银引导企业练好‘内功’，聚焦智能化技术改造等，助推产业转型升级。”相关部门负责人说。