帅朝晖在调研国资办工作时强调 优化投融资新平台 助力加快后发赶超

9月15日，县委副书记、代县长帅朝晖带队前往县国资办，调研相关工作。县领导李杨勇、朱洪军参加调研。

在县国资办，帅朝晖认真听取了国资办及五大国有投资公司相关工作汇报，了解组织架构、人员构成、投资负债、现有资产等基本情况，并就如何加强国资管理和运营工作提出了要求。

帅朝晖指出，经过多年的经营发展，我县在规范管理国资、国资保值增值和加强投融资方面成效显著，国有资产基本盘逐步做大，国资工作基础扎实。当前，我县正处在加快后发赶超，实现跨越式发展的关键时期，更需要以国资力量激活社会资本，促进项目投资招商建设进程，为活跃投资市场、营造良好发展环境提供助力。相关单位和部门要深入理解“小财政，大国资”内涵，全面解放思想，强化市场化运作思维，深挖国有资产潜力，盘活国有资产存量，使国有资产实现效益最大化，充分展现国资对地方发展的引领作用。

帅朝晖强调，国资办和各国企要全面分析总结当前我县国资工作中还存在的问题，强化市场竞争意识、国企担当意识和大局意识，进一步凝聚共识、紧密合作，以“一条心、一盘棋”思想推动国资做强做大。要抓住重点，不断优化投融资平台。利用高效低险信贷盘活国有资产，合理调整负债规模，借用优质资本规避隐性债务风险；利用招商引资激活国有资产，激发空置厂房、闲置土地活力，为招商项目提供好要素保障；利用民营经济搞活国有资产，引导优势企业、民营企业、外商与国有资本合股、并购、兼并；利用政府信用壮大国有资产，与金融单位开展深度合作，借用政府信用提升投融资能力。要抓住突破点，构建国资创新发展平台，推动闲置资产在“向优质高效资产转化、在产业间相互流转、转化成规模经济”三个方面实现突破，全面梳理挖掘、合理开发闲置资产，使“包袱”变为财富。要创新体制机制，实行国资公司量化绩效考核，打通人才流动和晋升渠道，体现机制激励作用。